Les représentant du personnel sont le point de départ d’une démarche d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail.. Rappelons que la “QVT” a été définie par les acteurs du dialogue social :
“Les conditions dans lesquelles les agents exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte”.
Comme pour la gravité des risques chaque représentant a ses priorités et ses sensibilité. La question est de savoir si les membres peuvent parvenir à construire des des objectifs et axes de travail pour y parvenir.
Pour répondre à cette question on peut partir de son expérience personnelle mais aussi sur l’idée qu’un plan de travail se construit en plusieurs étapes.
Le premier consiste a tenter de faire un diagnostic collectivement.
Dans le cadre de la SSCT les membre des CST et des F3SCT font souvent face à une “fontaine de risque”.
Avez-vous la même fontaine de risques que les autres membres et pouvez-vous échanger sur ce point?
Si vous parvenez à réaliser cet exercice posez la question du bilan en terme de résultat puis d’implication des agents.
Cette démarche peut aussi porter sur trois axes de progrès :
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- Le fonctionnement de l’Instance
- L’amélioration des conditions de travail
- La prévention des risques
En terme de démarche QVT; de démarche participative les membres du CST et de la F3SCT peuvent agir….