Les représentant du personnel sont le point de départ d’une démarche d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail.. Rappelons que la “QVT” a été définie par les acteurs du dialogue social :

“Les conditions dans lesquelles les agents exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail  qui en résulte”.

Comme pour la gravité des risques chaque représentant a ses priorités et ses sensibilité. La question est de savoir si les membres peuvent parvenir à construire des des objectifs et axes de travail  pour y parvenir.

Pour répondre à cette question on peut partir de son expérience personnelle mais aussi sur l’idée qu’un plan de travail se construit en plusieurs étapes.

Le premier consiste a tenter de faire un diagnostic collectivement.

Dans le cadre de la SSCT les membre des CST et des F3SCT font souvent face à une “fontaine de risque”.

Avez-vous la même fontaine de risques que les autres membres et pouvez-vous échanger sur ce point?

Si vous parvenez à réaliser cet exercice  posez la question du bilan en terme de résultat puis d’implication des agents.

Cette démarche peut aussi porter sur trois axes de progrès :

1. 1. Le fonctionnement de l’Instance
   2. L’amélioration des conditions de travail
   3. La prévention des risques

En terme de démarche QVT; de démarche participative les membres du CST et de la F3SCT peuvent agir….